(汪方怀在媒体领袖圆桌会议上发言)

　　“去年以来中华网进一步深化既定的‘移动’、‘垂直’、‘区域’三大战略，以垂直化战略为核心，以区域化和移动化战略为支撑，通过深化垂直业务，从内容资讯门户向网络服务平台转型。”中华网董事长汪方怀在出席博鳌亚洲论坛2016年年会“媒体领袖圆桌会议”时作出上述表示。3月22日，来自中国、土耳其、柬埔寨、老挝、蒙古国、尼泊尔、印尼、韩国等11家中外媒体，以及博鳌亚洲论坛、中国公共外交协会在海南博鳌共同发起“亚洲媒体合作组织”。在媒体领袖圆桌会议上，中外媒体代表就发起“亚洲媒体合作组织”的可行性、必要性等相关内容进行了充分讨论。中华网董事长汪方怀代表中华网出席了此次会议，并针对相关议题作了大会发言。

　　(“亚洲媒体合作组织”嘉宾合影)

　　转型发展，时不我待在谈到媒体面临的新局面时，很多国家的媒体领袖纷纷表示，在新媒体时代，媒体所处的环境正在发生巨大变化，汪方怀说：“去年以来，中国经济开始进入‘稳增长、调结构’的新常态，发展速度减缓，传媒业格局则迎来了革命性变化。传统媒体江河日下，基于互联网的传媒平台进入爆发期。2015年，传统媒体广告市场整体降幅超过7%，其中，电视广告投放总量历史上首次出现下滑，报业的降幅更是超过了35%，呈现出‘断崖式’下滑的局面，50%以上的都市类报?匠鱿挚魉稹6渲杏判愕拇饺瞬偶负踉谝?/span>“逃离”的方式大步转向互联网。”统计数据也许不够直观，但大家回想一下自己过去一年中打开报纸、收音机、电视机的频率，应该就可以想象到。对于互联网，尤其是移动互联网的蓬勃发展，pt真人电子·[中国区]有限公司也应注意到，一些以新闻、资讯为主的网站与传统媒体一道呈现出下滑的态势，曾经的“新媒体”光环逐渐衰退，成了互联网的传统媒体。”作为一家品牌媒体、国家门户，中华网同样感受到了巨大的压力。据了解，中华网2015年公司收入较2014年虽然增长超过30%，但净利润却没有同比增长。死守门户，必然前景黯淡;转型发展，已经时不我待。”汪方怀毫不犹豫地说到。

　　(汪方怀和土耳其方向电台台长克林奇交换名片)

　　内容资讯门户向网络服务平台转型为了应对日益严峻的媒体发展环境，去年以来中华网进一步深化既定的“移动”、“垂直”、“区域”三大战略，以垂直化战略为核心，以区域化和移动化战略为支撑，通过深化垂直业务，从内容资讯门户向网络服务平台转型。中华网在转型发展中特别强调“专注”、“开放”、“融合”、“运作”四个关键词。中华网摒弃“多而全”的传统门户思维，以项目制推进跨境电商、医疗健康等战略型业务，提升对用户的吸引力。汪方怀说：“正在筹划的跨境电商平台‘华网易购’计划通过构建跨境商盟组织、跨境评价体系、正品品质保险等创新举措为消费者提供前所未有的电商服务。下一步还将在战略与战术上聚焦军事、体育等专业领域深耕、拓展。”在“专注”自己发展的同时，中华网也在积极用好“china.com”独特品牌和中国“第一域名”，以开放的胸怀、真诚的态度、专业的能力与各方展开互利共赢的合作，“做大蛋糕，分享成果，这也是互联网精神的核心所在。”在媒体融合与合作的大环境下，中华网聚合中国国际广播电台、国广控股、CIBN互联网电视、pt真人电子官网传媒等股东方、合作方的各种类型的媒体内容、资源，通过中华网的多媒体平台发布、推广、互动、合作，提升中华网在行业中的传播力、话语权、影响力。对此，汪方怀说：“比如：中华网多语种网站已达24个，PC端用户数435万，在APP端用户日均访问量达485万，有效地扩大覆盖区域和人群。”提起“运作”，汪方怀表示，中华网积极利用资本市场平台，推动中华网“借壳上市”，改善结构，改革机制，获得更多的投入、资源、市场等。目前，相关工作正在稳步推进。

　　(汪方怀接受三沙卫视采访)

　　亚洲媒体合作新机遇经过连续多年的对话、磋商与实践，博鳌亚洲论坛媒体领袖圆桌会议以自主自愿、媒体合作、互联互通的独特方式，在具有文化多样性、发展差异性的成员间构建起了区域媒体发展交流的平台。今年参会的媒体领袖来自中国、印尼、尼泊尔、柬埔寨、蒙古国、韩国、日本、印度、孟加拉国、土耳其、老挝、埃及等12个国家。而中华网作为中国的一家品牌媒体、国家门户也积极参与到了这样的交流合作中来，并成为“亚洲媒体合作组织”的发起成员。谈到为何要积极参与到该组织的发起，汪方怀表示，在这样的一个合作机制下，中华网既可以将自己应对媒体发展新局面的主要举措和对策跟组织成员一起分享，而且还可以得到各位媒体领袖、与会精英的指导，在加强彼此交流的过程中共谋发展。

　　(来源：中华网 文/杨红军 摄影/王传俊 樊迪)